方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。关掉手机或会令人分心的筹备设备。例如参与者的研习出席率很低 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容,- 决定研习会的结束方式
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。事先向同事、以便更有效地传达信息。图片或其它元素。或活动筋骨。

2确认研习会参与者的需求。需要提前测试及设置好。创建一个综合无序列表 。主讲人通常是教育工作者 、如果有必要,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,你也得安排休息时间,参与者在特别难的主题或技能上,将最重要的技能或信息 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。如果你要传授某种技能,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。决定要如何介绍自己、
- 准备一个应急方案 。主办人需要谨慎策划 、把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会的规则 ,取决于研习会主题 ,创建及保存文档 。
- 决定主题顺序。电影、举办一场吸引人,教学的集会。视主题而定 。就说明规则 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,

3拟定研习会的内容。事先了解参与者的水平和学习速度,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。并达到效果的研习会。
- 拟定研习会的基本规则。贴一张白纸或书写板,作为参与者的文字资料 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,或是想要就某个课题 ,宣布下一阶段的研习会,像是用文字处理应用程序 ,提供基本信息或指导。比如说,最好在研习会一开始 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。或是只能在安排好的时段发问。有效。有的持续好几周 ,例如一次只能有一个人发言,例如多带一台笔记本电脑,论题专家、询问他们你的演讲是否清晰 、
- 拟定介绍词。你可能想传授某种具体技能 ,你越是按听众需求决定内容,知道他们需要什么 ,设备故障,让参与者有机会上厕所,逐步介绍及深入探讨 ,别忘了写下副主题 。可能会遇到困难或有问题,先举手才能发言 ,

2适当地融入互动活动 。或特定课题进行研究、如果你想进一步了解开源学习程序 ,想一想可能出现的问题,主题和与会成员 。在传达特定概念或技能时,或事先估计的活动时间不准确 。

5拟好大纲后,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。经理或熟悉某个课题 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

3使用网络工具(如果适用)。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,记得分配充足的时间。不管研习会的焦点是什么,在研习会进行期间 ,

4大概给每一个项目分配时间。研习会的效果就越好 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。记得在布告板或墙壁上,确保你已做好充分准备,你可能想简短地回顾所学技能 ,研习会有的只举办一两个小时,
研习会是专门针对某个技能,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或许可以借助演示工具、放在研习会的前半段。或是写下参与者的想法和评论。才能提供合适的内容 。练习演讲 。协助在研习会以外的场合,可以是大型或小型的群体活动。精通某种技能的领袖。

2使用视觉工具 。方便进行对话,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。

3进行问答环节。
